建筑导向的灵活性和家具的模块化是为了满足日益增长的空间需求，满足用户多样化的需求。

远程办公的兴起推动了对智能、模块化家居解决方案的需求，例如以色列建筑师Raanan Stern设计的这个15平方米的生活-工作空间 

谁不喜欢乐高?乐高是我小时候**喜欢的建筑，每次我都要花好几个小时来建造各种颜色的塔、飞机和其他任何东西。对你来说可能是一样的。乐高让我迷上了设计，几年后，我成为了工业设计团队的一员，为汉莎航空(Lufthansa)设计了旗舰机型A380，这是欧洲首架投入使用的超大型客机。 小砖——也就是模块化设计——当然不是什么新鲜事。20世纪60年代，从家具到建筑，许多设计领域都出现了模块化的实验方法。自学成才的建筑师Jean Prouve设计了一个模块化的建筑系统，该系统在建造过程中有很大的灵活性，可以建造一个可伸缩的标准生活单元，可以快速批量生产，并且可以很容易地与其他“单元模块”结合，创建无限数量的住房配置。也许普鲁夫是乐高迷?

由Jean Prouve, Claude Prouve和Georges Quentin设计的SIRH collective实验建筑系统在1973年被制成原型，在2012年被拍摄到，现在已经被拆除了 

1973年在法国勒德勒开始建造这个实验模块系统的原型。遗憾的是，这个项目被证明是有问题的。1974年，就在他的公司快要完工的时候，他的公司突然破产了，所有的建设都停止了。有人猜测，SIRH流程的创新性质对竞争对手构成了威胁，并导致了该公司的灭亡。对我们来说幸运的是，在2012年被拆除之前，这座建筑被详细地拍摄了下来。

支撑模块化建造计划的概念是制造一个可伸缩的、标准化的活细胞，可以快速批量生产

同年,穿过大西洋,当时的纽约市长迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg)宣布了一项建筑竞争称为“适应纽约”,要求设计微型公寓适应47%的纽约人的年龄在25岁以上的人不住的配偶或伴侣。nArchitects设计的My Micro NY是一个由55个非现场建造的模块组成的系列，与上世纪70年代Jean Prouve的模块化系统并无太大不同，它极大地缩短了项目时间，节省了融资和常规的建设成本。 每个模块都有92平方米的建筑平面图:这一占地面积挑战了城市陈旧的建筑法规，幸好这些法规被放弃，允许项目完成。空间中的每个模块所缺乏的,这使得在存活率,有两个仔细考虑区域:“工具箱”区域包含一个紧凑的淋浴,壁橱和存储开销,和“画布”区,这是由家具,可以很容易地移动或适应生活,睡觉,工作。这种灵活的装修方式有助于**限度地利用空间，并反映了生活和工作场景之间日益模糊的关系——这是2015年末搬进公寓大楼的年轻都市人的一个显著特征。

由nArchitects设计的“My Micro NY”采用了55个异地建造的模块，创造了一个紧凑的居住公寓楼。当地居民预计将在2015年底搬离

特别的建筑师在墨尔本的实践中也使用了双重区域的方法。**个区域是正式的“工作楼层”，第二个区域是灵活的“变形金刚”。transformer是一个可变形的、高度灵活的、模块化的基础设施，它允许创建许多不同的空间。家具的灵活的模块化本质——有折叠的桌子和移动的工作站——创造了一个空间，可以很容易地调整以适应谁在办公室和他们需要做的工作类型，从个人集中到团队协作。

特别的建筑师设计的“变形金刚”是一个高度灵活和模块化的基础设施，在他们的墨尔本工作室中创造了许多空间 

不仅是我们的办公环境变得更有响应性，我们工作的地点和时间也是如此。英国领导与管理学院(Institute of Leadership and Management)的数据显示，94%的组织目前显然为员工提供某种形式的灵活远程工作，73%的管理者表示，他们的组织在很大程度上支持这种做法。远程办公的兴起推动了对智能模块化家居解决方案的需求。例如，以色列建筑师拉纳安·斯特恩(Ranaan Stern)在特拉维夫的一套公寓中改造了一个15平方米的房间，创建了一个工作室，包括两张桌子、36个抽屉、模块化的储物间和一张折叠床，以容纳生活和工作空间。干得好!

以色列建筑师拉南·斯特恩(Raanan Stern)设计的模块化生活-工作空间，包括两张桌子、36个抽屉、模块化储物间和一张折叠床 

大厅的布局 远程工作不仅推动了生活工作场景的兴起，也推动了协同工作环境的普及。这些空间看起来更像酒店休息室，而不是传统的办公室，Nagatino协同工作中心也不例外。占地面积603平方米，以前是家具厂。宽敞的阁楼包括七个工作区，共100个座位，甚至还设有一个宽敞的咖啡区和一个有五张床、一间儿童房、三间浴室和两间淋浴房的迷你旅舍。

由Ruslan Aydarov Architecture Studio设计的Nagatino 2.0协同工作中心由一个以前的家俱工厂改造而成的协同工作空间，带有类似休息室的工作区域

Studio O+A在旧金山的思科办公室里可以找到一种休闲的感觉。这个光线充足、通风良好的空间——可以看到旧金山海滨的全景——是一个非正式空间的混合体，带有休闲家具，可以进行更随意的协作。家具从传统的类型到凹陷的座位和更现代的“茧”更多的私人谈话。这种轻松的布局方式也反映在其他灵活的功能上，比如无处不在的黑板、白板和软木板子，这样员工就可以素描、书写和张贴对他们有意义的图形。

位于旧金山的思科办公室，由工作室O+A设计，以混合的非正式空间为特色，并配有休闲家具，以实现更随意的协作 

但是技术呢?布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)的办公室当然更关注数字化。(这里没有发现软木塞。)纽约交互式地铁地图背后的交互设计工作室Control Group负责将Brookfield从传统的技术和基于立方体的工作站转变为**先进的工具和协作开放空间。室内环境的视觉方向可以说是非常临床化的——更多的是牙医休息室，而不是酒店大堂——但隐藏在视线之外的技术进步更鼓舞人心。这些工作始于设计和实现一种新的高度安全、可伸缩的无线网络，以使在该领域内的工作更加敏捷。这样做的一个实际结果是，Control Group设计了一个“房间查找器”应用程序，简化了查找和预订会议室的流程。员工可以在每个会议室外通过ipad访问该应用程序。该工具进一步与布鲁克菲尔德的MS Office、Lync和SharePoint系统集成，将所有与会者、文档和视频会议后勤连接到会议上，创建基于这些核心技术的无缝交互体验。

布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)的办公室通过Control Group安装了一个“房间搜索”(Room Finder)应用程序，可以通过每个会议室外的ipad进行访问，以管理空间、议程和文件，实现更敏捷的工作 

技术显然是劳动力和工作场所进步的关键驱动力。在数字和物理元素之间创造更有意义的协同作用是设计创新的一个令人兴奋的领域。 James Woudhuysen，一位领先的社会预测家和设计评论家，在一次设计权威的采访中，认为设计的作用是为进步做出贡献。那么，与让·普鲁夫(Jean Prouve)和乔·科伦坡(Joe Colombo)等上世纪60年代的创新者提出的具有挑衅性的建议相比，为什么如今的一些设计理念显得如此务实呢? 为什么我们的家庭和办公室都遵循着过去50年重复的规则?为什么在一个紧凑的公寓里，厨房占了总平面面积的25% ?我们能不能解决产品的设计问题，比如炊具，来解放平面空间，增加生活和工作空间的功能?立法显然是一个关键的障碍，但正如adAPT NYC项目所表明的，一些规则是要打破的，考虑到更广泛的背景，通常可以为我们的家庭、办公室和其他地方带来更有意义的创新。